☰ Menüpontok

Innovációs hírek

K+F a gyakorlatban: Hétköznapi fejlesztésekből adókedvezmény
K+F a gyakorlatban: Hétköznapi fejlesztésekből adókedvezmény
Sok KKV, vagy akár vállalati vezető él abban a tévhitben, hogy a kutatás-fejlesztés kizárólag a laboratóriumok és a fehér köpenyes tudósok világa. A valóságban szinte minden fejlődni vágyó vállalkozás nap mint nap végez K+F tevékenységet – legyen szó egy új termékről, egyedileg átalakított gyártási folyamatról vagy akár AI-agentek bevezetéséről.
|k+f, adókedvezmények, szellemi vagyon
Tovább »
Bizonyítunk vagy kockázatot kezelünk? Alapkutatás versus kísérleti fejlesztés
Bizonyítunk vagy kockázatot kezelünk? Alapkutatás versus kísérleti fejlesztés
Az alapkutatás és a vállalati innováció egyaránt értékes tevékenység, de nem ugyanarra a célra irányul, és nem ugyanazzal a logikával működik. A különbség üzleti környezetben jelentős.
|alapkutatás, kísérleti fejlesztés, vállalati innováció
Tovább »
5. rész - Fenntarthatóság - Költség vagy lehetőség? – A fenntarthatóság igazi arca a vállalatoknak
5. rész - Fenntarthatóság - Költség vagy lehetőség? – A fenntarthatóság igazi arca a vállalatoknak
Ismerd meg, hogyan válhat a fenntarthatóság a növekedés motorjává, és hogyan teremt új piacokat fenntarthatósági innovációval!
|fenntarthatóság, mint üzleti lehetőség, fenntartható stratégia
Tovább »
4. rész - Fenntarthatóság - Szerszámosláda a jövőnek: 4 módszer, amivel a fenntarthatóság üzletté válik
4. rész - Fenntarthatóság - Szerszámosláda a jövőnek: 4 módszer, amivel a fenntarthatóság üzletté válik
Milyen innovációs eszközökkel lehet a fenntarthatóságot valódi üzleti előnnyé alakítani - 4 módszer, amivel a fenntarthatóság üzletté válik
|fenntarthatósági módszerek, ECO Design Pilot, Product Design Matrix
Tovább »
3. rész - Fenntarthatóság - Triple Bottom Line titka - Miért dől el gyakran a fenntarthatóság széke?
3. rész - Fenntarthatóság - Triple Bottom Line titka - Miért dől el gyakran a fenntarthatóság széke?
A Triple Bottom Line (3P) megközelítés szerint a valódi fenntarthatóság csak akkor működik, ha három pillér egyensúlyban van
|Triple Bottom Line, fenntarthatóság és profit, társadalmi felelősségvállalás
Tovább »
2. rész - Fenntarthatóság - A fenntartható-ság három csapdája - Miért buknak el a hazai zöld projektek?
2. rész - Fenntarthatóság - A fenntartható-ság három csapdája - Miért buknak el a hazai zöld projektek?
Sok „zöld” projekt jó szándékkal indul, mégis elbukik. A megoldás: fenntarthatósági innováció, ami összeköti a környezeti, gazdasági és piaci szempontokat.
|greenwashing, fenntarthatósági problémák, zöld termékek ára
Tovább »
1. rész - Fenntarthatóság - Fenntarthatósági innováció? Az ESG-jelentés készítése helyett valódi üzlet?
1. rész - Fenntarthatóság - Fenntarthatósági innováció? Az ESG-jelentés készítése helyett valódi üzlet?
A vállalati fenntarthatóság nem csak ESG-jelentés! Miért nem elég a papír? Hogyan lehet a fenntarthatóságot innovációval valódi üzletté és versenyelőnnyé alakítani? Olvasd el!
|fenntarthatóság, ESG jelentés, üzleti innováció
Tovább »
6. rész - ISO 56001 - Konklúzió: üzleti előnyök és a Glósz és Társa System szerepe
6. rész - ISO 56001 - Konklúzió: üzleti előnyök és a Glósz és Társa System szerepe
A cikksorozat utolsó részéhez érve érdemes végiggondolni: mit is ad valójában az ISO 56001 a magyar vállalatoknak?
|ISO 56001 előnyei, innovációs rendszer haszna, vállalati innovációs stratégia
Tovább »
5. rész - ISO 56001 - Folyamatos fejlődés: értékelés és javítás
5. rész - ISO 56001 - Folyamatos fejlődés: értékelés és javítás
Az innovációmenedzsment rendszer akkor válik valóban hatékonnyá, ha nemcsak felépül és működik, hanem képes a folyamatos fejlődésre is.
|innovációs értékelés, ISO 56001 önértékelés, folyamatos fejlődés
Tovább »
4. rész - ISO 56001 - Innováció működés közben: folyamatok és portfólió
4. rész - ISO 56001 - Innováció működés közben: folyamatok és portfólió
Az ISO 56001 egyik legnagyobb értéke, hogy a vállalati innovációt nem csupán támogatandó szemléletként, hanem konkrét, menedzselhető és mérhető folyamatként értelmezi.
|innovációs folyamatok, ISO 56001 működés, ötletmenedzsment
Tovább »

További kérdése van? Lépjen kapcsolatba velünk!