Stratégiai tervezés

Innovációs projektek tervezése és innovációs stratégiai kialakítása

1. Mi ez a szolgáltatás

Ez a szolgáltatás innovációmenedzsment tanácsadás az üzleti célú vállalati innovációs stratégia
adott tervezési időszakra történő kialakításához.

2. Mi a funkciója ennek a szolgáltatásnak

A vállalatok célja a mindenkor szűkös vállalati erőforrások hatékony innovációs célú felhasználásának megalapozása. Ehhez nyújt szakmai támogatást ez az innovációmenedzsment szolgáltatás, a vállalat lehetőségeire optimalizált innovációs projektek azonosításával és stratégiába foglalásával.

3. Miért lehet szükséges ez a szolgáltatás

Mert a célnak megfelelő eredmény eléréséhez:

1. A stratégia tervezés során meg kell határozni a vállalat adottságaihoz és lehetőségeihez igazodó, piaci szempontból megalapozott, üzletileg hasznosítható, és jövedelmező projektlehetőségeket.
2. A projektlehetőségeket pedig azonos szempontok alapján értékelni és rangsorolni kell.

4. Mikor lehet szükséges egy ilyen szolgáltatás igénybevétele

A hatékony megvalósítás erőforrásigényes, és sokszor a vállalati lehetőségeken túlterjedő szaktudást és eszközöket igényel. Ugyanakkor szakszerű innovációs stratégia nélkül túl nagy a kockázat! Ha ez a kihívás az Önök vállalatát is érinti, akkor érdemes igénybe venniük ezt a szolgáltatást. 

5. A tapasztalat és a probléma

A tapasztalatok szerint a hazai vállalati innovációs projektek 30%-a elbukik: 

• Félbemarad, nem kerül befejezésre
• Az eredménye soha nem kerül használatra vagy hasznosításra

6. A tisztázó kérdések

Miért jutnak a hazai vállalati innovációs projektek ilyen sorsra:

• Mert nem igazodnak a fizetőképes kereslethez
• Mert reális feltételekkel nem valósíthatóak meg a vállalaton belül
• Mert műszaki-technikai és pénzügyi szempontból alultervezettek
• Mert nincs érdemi üzleti koncepció ez eredményük hasznosítására
• Mert az eredményük hasznosítása nem biztosít megfelelő jövedelmezőséget

Azaz egyértelműen a szakszerű stratégiai tervezés hiánya miatt.

7. Mit nyer a cégük, ha igénybe veszi ezt a szolgáltatást

• Célirányos megvalósítást. Már a tervezési időszakban kiszűrésre kerülnek a bukásra ítélt projektek, ezért csak a piaci keresletnek megfelelő, érdemben megvalósítható, finanszírozható és jövedelmező projektlehetőségek maradnak meg.
• Hatékony megvalósítást az innovációs tervezési folyamatban. Időt takarítanak meg a tervezésben és a megvalósításban. Racionalizálni tudják a tervezési költségeket, és a projekt kiadásokat.
• Az innovációs tevékenység jövedelmezőségének javulását. Biztosítani tudják az innovációs tevékenységük jó megtérülését. Csak az üzletileg hasznosítható, jövedelmező és a kockázattal arányosan megtérülő projektek kerülnek megvalósításra. 

Az eredmény: Célirányos, a kockázatokkal arányos jövedelmezőséget biztosító, üzleti és érdemi szempontból is megvalósítható innovációs stratégia. 

8. Mi történik Önöknél, ha igénybe veszik a szolgáltatást: a lebonyolítás

1. Meghatározásra kerülnek a stratégiai célkitűzések és a tervezési keretek
2. Felállításra kerül a vállalat helyzetéhez igazodó döntésikritérium-rendszer
3. Meghatározásra kerülnek a fizetőképes keresletnek megfelelő, érdemi szempontból megvalósítható, üzletileg hasznosítható projektlehetőségek
4. Kidolgozásra kerül a projektlehetőségek összehasonlítható üzleti modellje
5. A projektlehetőségek értékelésre és rangsorolásra kerülnek
6. Összeállításra kerül a megvalósításra javasolt innovációs projektek listája
    

Nézze meg innovációmenedzsment esettanulmány videónkat!