Innovációs projektmenedzsment szolgáltatások

Megoldás a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési projektek sikeres megvalósításához

Innovációmenedzsment szolgáltatóként gyakran találkozunk azzal, hogy miközben ügyfelünk sikeresen vettek részt kutatás-fejlesztési vagy innovációs pályázaton, a pályázat tárgyát képező projektek eredményes megvalósítással kapcsolatban erős kétségei vannak. Hasonló helyzet, amikor a cégek piac igények alapján bővítenék kínálatukat, megújítanák technológiai adottságaikat, de a projekt csak nem akar véget érni.

1. A probléma

Hát kezdetben minden olyan egyszerűnek tűnt, mert a jó ötlet a lényeg. Menetközben azonban kiderült, hogy a projekt kivitelezése túl nagy kihívás Önöknek a napi teendők mellett. Aztán a dolgok sem akarnak a tervek szerint összeállni, pedig túl vannak már jó néhány nagy beruházáson. De ehhez a projekthez innovációmenedzsment szaktudás lenne szükséges. Ennek hiányában pedig a projekt már nem tűnik könnyen megvalósíthatónak. 

2. A tapasztalat

Ezzel a drága pénzen megvett szomorú tapasztalattal sajnos nincsenek egyedül. A tapasztalat szerint ugyanis a hazai vállalati szektorban elindított innovációs és kutatás-fejlesztési projektek közel 40 százaléka az innovációs projektmenedzsment tudás hiányában bukik el, zárul sikertelenül.

3. Az ok

Hiába van ugyanis a cégnél felkészült műszaki és technikai szakember, könyvelő, jogtanácsos és pályázati tanácsadó. Hiányzik egy kulcsszereplő: a kutatás-fejlesztési projektek sajátosságait jól ismerő innovációs projektmenedzser.

4. A megoldás

Egyre gyakrabban merül fel ezért a kérdés: lehet erre a problémára gyors és hatékony megoldást találni? A válasz: Igen, lehet!

Interim innovációs projektmenedzsment szolgáltatásunkkal ugyanis biztosítani tudjuk a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési projektek sikeres megvalósításához szükséges feltételeket. 

5. A lebonyolítás

Nézzük mi történik Önöknél, ha szolgáltatásunk igénybevétele mellett döntenek! Hogyan oldjuk meg a feladatot.
Öt területen hajtunk végre intézkedéseket: 

• Felállítjuk a hatékony megvalósításhoz szükséges projektszervezetet, mivel a projekt eredményes megvalósítása csak az érintett vállalati szervezeti egységek koordinált együttműködésével lehetséges. 
• Igény és lehetőség esetén irányítjuk, vagy ellenőrizzük a megvalósítás folyamatát. 
• A projekt eredményét, az eredményterméket, szellemi alkotásként, szellemi termékeként és szellemi vagyonként is kezelni szükséges. Ennek megfelelően eljárunk a számviteli nyilvántartási rendszer kialakításában, a projekt kiadásainak adminisztrálásában, az eredménytermék vagyonként történő aktiválási folyamatában. 
• Az eredménytermék üzleti felhasználásához szükséges mértékű rögzítésében, valamint a létrejövő szellemi alkotás típusának és tervezett üzleti hasznosításának megfelelő jogi védelem kialakításában. 
• Végül, mivel a pályázati elszámolás és a megtérülés elemzése a célra alkalmas dokumentációt igényel, elvégezzük az ennek kialakításával és vezetésével kapcsolatos feladatokat. Igen, szolgáltatásunk minden szükséges intézkedésre kiterjed. 

6. A megtérülés

Mit nyer a cégük ezzel? Először is megszűnik a megvalósítás nyomasztó bizonytalansága. A kutatás-fejlesztési vagy innovációs projekt végre sikeresen befejezésre kerül. Ezzel teljesíteni tudják a pályázati vállalásokat, valamint a piaci igények hatékony kiszolgálásához, a kínálat vagy a működés hatékonysága oldalán szükséges feltételeket. Csökkenteni tudják a megvalósítás idő- és forrásigényét, mert szervezetten és célirányosan haladnak. A projekt eredménye nem ég el a költségek és ráfordítások rendszerében, hanem a cég értékét növelve vagyonná alakul. Megteremtik az eredmény jogi védelméhez, adott esetben a jogaik érvényesítéséhez szükséges feltételeket. Végül adóalap-kedvezményekkel legálisan is növelni tudják a projekt támogatottságát, vagy javítani tudják a megtérülési feltételeket! Biztatóan hangzik?

Forduljanak cégcsoportunkhoz bizalommal!