Tanúsítható vállalati innovációmenedzsment rendszer

ISO 56001 szabványnak megfelelő vállalati innovációmenedzsment rendszer

1. Mi ez a szolgáltatás

Az ISO 56001 nemzetközi szabványnak megfelelő innovációmenedzsment rendszer kialakításához és működtetéséhez nyújtott szolgáltatás. A rendszer támogatja a stratégiai irányítást, az érdekelt felek bevonását, a kreativitást, a csapatmunkát, az innovációs teljesítmény folyamatos nyomon követését és értékelését. Mindezek együttesen járulnak hozzá a vállalat hatékonyabb innovációs tevékenységéhez és versenyképességének növeléséhez.

2. Mi a funkciója ennek a szolgáltatásnak

Ez a szolgáltatás arra irányul, hogy a vállalat igazoltan, integrált megközelítésben, strukturáltan
működtesse innovációs folyamatait, ezáltal csökkentve a pénzügyi kockázatokat és növelve a sikeres projektek számát, erősítve versenyképességét és piaci pozícióját, így érve el a hosszú távon fenntartható növekedést.

3. Miért lehet szükséges ez a szolgáltatás

A vállalati eszközként is megtérülő ISO 56001 szabvány bevezetéséhez több szakmai szempont együttes érvényesítése szükséges. A tanúsítható innovációmenedzsment rendszer megvalósítása ezért – többnyire a vállalat belső szakmai bázisán túlmutató – többféle szaktudást és gyakorlatot igényel. Cégünk teljes körű innovációmenedzsment szolgáltatási portfólióval vállalja a rendszer építésével és a tanúsításra vonatkozó felkészítésével kapcsolatos feladatokat. 

4. Mikor lehet szükséges egy ilyen szolgáltatás igénybevétele

• Amikor a vállalat szeretné hatékonyabbá tenni az innovációs folyamatait és megelőzni versenytársait
• Amikor az ISO 56001 tanúsítvány megszerzésével növelné hitelességét az ügyfelek és partnerek körében
• Amikor cél az általános teljesítménynövelés, de a vállalat nem rendelkezik komplex irányítási rendszerek kialakításában és működtetésében való jártassággal

5. A tapasztalat és a probléma

A hazai vállalatok többnyire nem rendelkeznek nemzetközi standardoknak megfelelő, integrált megközelítést biztosító innovációmenedzsment rendszerrel, amely támogatná az új ötletek generálását és az innovációs projektek hatékony lebonyolítását. Ez alapvetően két okra vezethető vissza:

• A vállalatok nem alkalmaznak integrált innovációmenedzsment megközelítést ezért nem képesek szisztematikusan azonosítani, értékelni és megvalósítani az új ötleteket, ami a versenyképességük csökkenéséhez vezet.
• A vállalatoknál gyakran hiányzik az innovációmenedzsment területén jártas szakember, aki képes lenne házon belül kialakítani és működtetni egy hatékony innovációs rendszert. Ennek következtében az új ötletek felismerése, értékelése és megvalósítása nem megfelelő szakmai alapokon nyugszik, ami gátolja az innovatív megoldások hatékony fejlesztését.

6. A tisztázó kérdések

Tisztázzunk a szolgáltatással kapcsolatban néhány fontos és érdemi részletet:

• Jól értjük, hogy ez a szolgáltatás az ISO 56001 szabvány szerint auditálható rendszer kiépítést jelenti: Igen, így van.
• Jól értjük, hogy ez a szolgáltatás a rendszer bevezetésének és tanúsításra való felkészítésének összes feladatát lefedi: Igen, így van.
• Jól értjük, hogy a szolgáltatás az ISO 56001 bevezetése és tanúsítása után annak fenntartását és folyamatos fejlesztését is magába foglalja: Igen, így van.

7. Mit nyer a cégük, ha igénybe veszi ezt a szolgáltatást

• Strukturált és hatékony innovációt: a szabvány strukturált keretet ad az innovációs folyamatoknak, ami rendszerezett és következetes tevékenységeket tesz lehetővé, így csökkentve a kockázatokat és növelve a sikeres projektek számát.
• Folyamatos fejlődést és növekvő versenyképességet: a szabvány elősegíti a folyamatos fejlődést, lehetővé téve a vállalatok számára, hogy javítsák innovációs folyamataikat és teljesítményüket. Ezáltal növekszik a versenyképességük, mivel gyorsabban reagálhatnak a piaci igényekre és kihívásokra, miközben mérhetővé válik az innovációs teljesítményük. Emellett javul az együttműködés, nő a hitelesség és a fenntarthatóság is biztosított.

8. Mi történik Önöknél, ha igénybe veszik a szolgáltatást: a lebonyolítás

1. Felmérjük a vállalat jelenlegi helyzetét, majd megismertetjük az ISO 56001 szabványt a munkavállalókkal
2. A stratégiai tervekkel összhangban meghatározzuk az innovációs célokat és kialakítjuk a szükséges folyamatokat és eljárásokat
3. Elkészítjük a dokumentációt, kiképezzük a munkavállalókat az új folyamatokra és belső auditokat végzünk a megfelelőség ellenőrzésére 
4. A fejlesztés érdekében folyamatosan figyelemmel kísérjük és értékeljük a rendszer működését, és ha a vállalat készen áll, következik a tanúsító audit

Nézze meg innovációmenedzsment esettanulmány videónkat!