Vállalati innovációmenedzsment rendszer kialakítása
Ez a szolgáltatás a vállalatok innovációmenedzsment rendszerének (IMS)* kialakításához és bevezetéséhez nyújtott innovációmenedzsment tanácsadás. Az innovációmenedzsment rendszer biztosítja a vállalatok innovációs és kutatás-fejlesztési tevékenységének üzleti és gazdasági szempontból is hatékony megvalósítását.
Mi a funkciója?
Az innovációmenedzsment rendszer kialakítása innovációs projektmenedzsment, számviteli, iparjogvédelmi és szervezetfejlesztési szaktudást is igényel. Társaságunknál rendelkezésre állnak ezek a szakmai feltételek, ezért szolgáltatásunkkal biztosítani tudjuk a teljeskörű és a hatékony innovációmenedzsment rendszer kiépítéséhez és bevezetéséhez szükséges szakmai hátteret.
Miért szükséges?
A tapasztalatok szerint professzionális innovációmenedzsment háttér (rendszer) szükséges, ahhoz, hogy a vállalatok innovációs és kutatás-fejlesztési tevékenysége célirányos és hatékony legyen. Ennek a kialakítása többnyire túlmutat a vállalatok adottságain és lehetőségein. Ugyanakkor csak a szakszerűen felépített rendszerrel lehet elérni a célkitűzéseket, és csak ez éri meg az árát.
- Felmérjük a vállalat helyzetét a kiindulási állapot feltárására: üzleti modell és aktuális állapota, innovációs tevékenység formája, innovációs folyamatok és szabályozottságuk
- Meghatározzuk a felállítani kívánt rendszer kereteit és az innovációs tevékenység szabályzásával elérni kívánt célkitűzéseket
- Elvégezzük az innovációs rendszer, a szabályzó, az érdemi és a támogató folyamatok szabályozását
- Elkészítjük az innovációmenedzsment rendszert leíró alapdokumentációt (kézikönyv): szabályzatok, folyamatleírások, dokumentumsablonok
- Elvégezzük a rendszer alkalmazásához szükséges oktatást és betanítást, ezért segítjük az új rendszer beüzemelését.
- Folyamatosan nyomon követjük a rendszer működését, adatokat és információkat gyűjtünk a rendszer szükséges fejlesztéséhez.
Kattintson a képre, és nézze meg a szolgáltatásunkat bemutató videót!
Kattintson a képre, és nézze meg a vállalati esettanulmányt bemutató videót!
Kattintson a képre, és olvassa el a szolgáltatásunkat bemutató cikket teljes terjedelmében!
Vállalati innovációmenedzsment rendszer kialakítása A GYAKORLATBAN
Esettanulmányunk egy innovációmenedzsment rendszer kialakítása esetét mutatja be, vállalati, vállalkozói környezetben.
1Eset
Egyedi mérőműszerek fejlesztésével és kis sorozatban történő gyártásával foglalkozó vállalat azzal szembesült, hogy a nagyszámú kutatás-fejlesztést igénylő termékfejlesztési projektjei lebonyolítása nem hatékony. A tervezettnél hosszabb idő alatt és nagyobb ráfordítással valósulnak meg. Nincs hatékony információáramlás a megvalósításában résztvevő szervezeti egységek között. Az innovációs eredmények nem kerülnek nyilvántartásra, ezért nem jelennek meg a vállalat vagyonában. Nem mérhető a megtérülésük, nem tudják kihasználni az innovációban rejlő előnyöket. A munkatársak nyűgként élik meg az innovációs projekteket, ezért már az innováció szó hallatán is vonakodnak. Pedig a vállalat versenyelőnyét az egyedi termékfejlesztések rugalmas és magas szintű kiszolgálása adja.
2Feladat
A vállalat szabvány szerint tanúsítható innovációmenedzsment rendszer kialakításával kívánta megoldani a feladatot. Ehhez igénybe vette társaságunk szolgáltatását. Először elemeztük a vállalaton belül az innováció helyzetét és szerepét. Ezt követően meghatároztuk a szabályzás célját, és a felállítani kívánt rendszer kereteit. Ezt a szabályzatok elkészítése, majd az érdemi és a támogató folyamatok szabályozása követte. Ezeket a rendszer működési utasításának is tekinthető kézikönyvben foglaltunk össze. A folyamatot a rendszer bevezetését támogató oktatással zártuk le, amelyen minden érintett szervezeti egység munkatársa részt vett. A betanítást után a vállalat megkezdte a rendszer alkalmazását, amelyhez 12 hónapon keresztül szakmai támogatást nyújtottunk.
3Eredmény
Az innovációmenedzsment rendszer alkalmazásával a vállalat növelni tudta üzleti célú innovációs tevékenysége hatékonyságát. A termékfejlesztés 20%-kal lerövidült, az innovációs kiadások felhasználásának hatékonysága 40%-kal javult. A társaság 14%-kal tudta növelni vagyonát a létrejött szellemi termékek aktiválásával, és meg tudta oldani a létrejött innovációs eredmények megtérülésének elemzését. Kialakult a szervezeti egységek közötti együttműködés, a házon belüli innovációs kultúra. A társaság a szakmai szabvány alapján auditáltatta innovációmenedzsment rendszerét, ezért bővíteni tudta vevői körét. A vállalat ezért a megbízási díjunk többszörösének megfelelő pénzügyi és nem pénzügyi előnyt ért el szolgáltatásunk igénybevételével.