Menüpontok

Vállalati innovációs projektek tervezése

Ez a szolgáltatás az üzleti célú vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési projektek tervezéséhez nyújtott innovációmenedzsment tanácsadás. Az üzleti célú vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési projektek tárgyai új vagy lényegesen megújított termékek, szolgáltatások, üzleti folyamatok (eljárások, technológiák), valamint az ezekhez szükséges gépek és berendezések létrehozása.

Helyezze szakszerű alapokra az üzleti célú innovációs projektek tervezését!

Mi a funkciója?

Az innovációmenedzsment alapú projekttervezés biztosítja, hogy az innovációs projektek tervezése és megvalósítása célirányos és költséghatékony, a hatályos jogszabályi, adott esetben a pályázati feltételeknek is megfelelő legyen. Így a fizetőképes keresletnek valóban megfelelő, ezért hosszú ideig jövedelmező módon hasznosítható termékek, szolgáltatások és üzleti folyamatok kerüljenek hatékony módon létrehozásra.

Miért szükséges?

Az innovációs és a kutatási fejlesztési projektek hatékony és célirányos tervezése innovációmenedzsment szaktudást és eszközöket igényel. Ez sokszor túlmutat a vállalati adottságain és lehetőségein. Innovációmenedzsment eszközökön alapuló, szakszerű tervezés nélkül viszont nem biztosítható az üzleti célú vállalati innovációs projektek többirányú megfelelősége, azaz a fizetőképes keresleten alapuló, ezért jövedelmező módon hasznosítható eredmények, hatékony, és a jogszabályi feltételeknek is megfelelő megvalósítása.

  1. Kidolgozásra kerül a projektmegvalósítás szakmai terve, az elérni kívánt eredmény tartalma alapján, innovációmenedzsment módszertan szerint
  2. Kidolgozásra kerül a projektmegvalósítás munkaterve: feladatok, erőforrás- és költségterv, időterv
  3. Kidolgozásra kerül az elérni kívánt eredmény (termék, szolgáltatás, üzleti folyamat) üzleti hasznosítási terve
  4. A kidolgozott tervek alapján összeállításra kerül a projekt alapdokumentuma, amely alkalmas kutatás-fejlesztési szakértői véleményezés, pályázat, egyéb külső forrás bevonása során történő felhasználásra, és a projektmegvalósítás irányítására
Érdeklik a részletek?

Kattintson a képre, és nézze meg a szolgáltatásunkat bemutató videót!

Hogyan valósul meg a gyakorlatban?

Kattintson a képre, és nézze meg a vállalati esettanulmányt bemutató videót!

Inkább elolvasná?

Kattintson a képre, és olvassa el a szolgáltatásunkat bemutató cikket teljes terjedelmében!

alt

Projektgenerálás A GYAKORLATBAN

Esettanulmányunk egy innováció projekt projektgenerálásának, innovációs, k+f projektként történő megfogalmazásának esetét mutatja be.

1
Eset

Édesipari termékgyártással foglalkozó partnerüknek jogszabályi változások miatt meg kellett újítani termékszerkezetét. A vállalkozás a stratégiai fejlesztési terve részeként azonosított és rangsorolt projektlehetőségek közül két olyan kutatás-fejlesztési projektlehetőséget választott ki, amelyek megvalósításához kedvezményes külső forrás is bevonhatónak tűnt. Ehhez azonban a projektet a jogszabályi előírásoknak megfelelő kutatás-fejlesztési projektként kellett felállítania és leírnia.

2
Feladat

Feladatunk a vállalkozás által kiválasztott két projektlehetőség jogszabályi feltételeknek megfelelő kutatás-fejlesztési projektként történő felállítása, leírása, a projektalapító dokumentáció elkészítésével.

3
Eredmény

Társaságunk 4 hét alatt tudta felállítani és leírni a kutatás-fejlesztési projekteket. Ennek során egyszerűsíteni tudtuk a projekt korábban elképzelt munkatervét, amellyel a projekt időtartamát 3 hónappal, tervezett bekerülési költségét pedig 19 %-kal csökkenteni tudtuk. A vállalkozás az elkészített dokumentáció felhasználásával el tudta indítani pályázatát, valamint az adózási kockázat csökkentéséhez szükséges kutatás-fejlesztési tanúsítási eljárást.

Oszd meg másokkal is!

További kérdése van? Lépjen kapcsolatba velünk!