Vállalati innovációs projektek tervezése
Ez a szolgáltatás az üzleti célú vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési projektek tervezéséhez nyújtott innovációmenedzsment tanácsadás. Az üzleti célú vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési projektek tárgyai új vagy lényegesen megújított termékek, szolgáltatások, üzleti folyamatok (eljárások, technológiák), valamint az ezekhez szükséges gépek és berendezések létrehozása.
Mi a funkciója?
Az innovációmenedzsment alapú projekttervezés biztosítja, hogy az innovációs projektek tervezése és megvalósítása célirányos és költséghatékony, a hatályos jogszabályi, adott esetben a pályázati feltételeknek is megfelelő legyen. Így a fizetőképes keresletnek valóban megfelelő, ezért hosszú ideig jövedelmező módon hasznosítható termékek, szolgáltatások és üzleti folyamatok kerüljenek hatékony módon létrehozásra.
Miért szükséges?
Az innovációs és a kutatási fejlesztési projektek hatékony és célirányos tervezése innovációmenedzsment szaktudást és eszközöket igényel. Ez sokszor túlmutat a vállalati adottságain és lehetőségein. Innovációmenedzsment eszközökön alapuló, szakszerű tervezés nélkül viszont nem biztosítható az üzleti célú vállalati innovációs projektek többirányú megfelelősége, azaz a fizetőképes keresleten alapuló, ezért jövedelmező módon hasznosítható eredmények, hatékony, és a jogszabályi feltételeknek is megfelelő megvalósítása.
- Kidolgozásra kerül a projektmegvalósítás szakmai terve, az elérni kívánt eredmény tartalma alapján, innovációmenedzsment módszertan szerint
- Kidolgozásra kerül a projektmegvalósítás munkaterve: feladatok, erőforrás- és költségterv, időterv
- Kidolgozásra kerül az elérni kívánt eredmény (termék, szolgáltatás, üzleti folyamat) üzleti hasznosítási terve
- A kidolgozott tervek alapján összeállításra kerül a projekt alapdokumentuma, amely alkalmas kutatás-fejlesztési szakértői véleményezés, pályázat, egyéb külső forrás bevonása során történő felhasználásra, és a projektmegvalósítás irányítására
Kattintson a képre, és nézze meg a szolgáltatásunkat bemutató videót!
Kattintson a képre, és nézze meg a vállalati esettanulmányt bemutató videót!
Projektgenerálás A GYAKORLATBAN
Esettanulmányunk egy innováció projekt projektgenerálásának, innovációs, k+f projektként történő megfogalmazásának esetét mutatja be.
1Eset
Édesipari termékgyártással foglalkozó partnerüknek jogszabályi változások miatt meg kellett újítani termékszerkezetét. A vállalkozás a stratégiai fejlesztési terve részeként azonosított és rangsorolt projektlehetőségek közül két olyan kutatás-fejlesztési projektlehetőséget választott ki, amelyek megvalósításához kedvezményes külső forrás is bevonhatónak tűnt. Ehhez azonban a projektet a jogszabályi előírásoknak megfelelő kutatás-fejlesztési projektként kellett felállítania és leírnia.
2Feladat
Feladatunk a vállalkozás által kiválasztott két projektlehetőség jogszabályi feltételeknek megfelelő kutatás-fejlesztési projektként történő felállítása, leírása, a projektalapító dokumentáció elkészítésével.
3Eredmény
Társaságunk 4 hét alatt tudta felállítani és leírni a kutatás-fejlesztési projekteket. Ennek során egyszerűsíteni tudtuk a projekt korábban elképzelt munkatervét, amellyel a projekt időtartamát 3 hónappal, tervezett bekerülési költségét pedig 19 %-kal csökkenteni tudtuk. A vállalkozás az elkészített dokumentáció felhasználásával el tudta indítani pályázatát, valamint az adózási kockázat csökkentéséhez szükséges kutatás-fejlesztési tanúsítási eljárást.