Projekttervezés

Az üzleti célú vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési projektek tervezése

1. Mi ez a szolgáltatás

Ez a szolgáltatás az üzleti célú vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési projektek tervezéséhez nyújtott innovációmenedzsment tanácsadás. Az üzleti célú vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési projektek tárgyai új vagy lényegesen megújított termékek, szolgáltatások, üzleti folyamatok (eljárások, technológiák), valamint az ezekhez szükséges gépek és berendezések létrehozása.

2. Mi a funkciója ennek a szolgáltatásnak

Az innovációmenedzsment alapú projekttervezés biztosítja, hogy az innovációs projektek tervezése és megvalósítása célirányos és költséghatékony, a hatályos jogszabályi, adott esetben a pályázati feltételeknek is megfelelő legyen. Így a fizetőképes keresletnek valóban megfelelő, ezért hosszú ideig jövedelmező módon hasznosítható termékek, szolgáltatások és üzleti folyamatok kerüljenek hatékony módon létrehozásra. 

3. Miért lehet szükséges ez a szolgáltatás

Az innovációs és a kutatási fejlesztési projektek hatékony és célirányos tervezése innovációmenedzsment szaktudást és eszközöket igényel. Ez sokszor túlmutat a vállalati adottságain és lehetőségein, ezért a vállalatok nem alkalmaznak innovációmenedzsment eszközöket az új termékeik, az új szolgáltatásaik, vagy az üzleti folyamataik létrehozására irányuló innovációs projektjeik tervezése során. Innovációmenedzsment eszközökön alapuló, szakszerű tervezés nélkül viszont nem biztosítható az üzleti célú vállalati innovációs és kutatás-fejlesztések projektek többirányú megfelelősége, azaz a fizetőképes keresleten alapuló, ezért jövedelmező módon hasznosítható eredmények, hatékony és a jogszabályi feltételeknek is megfelelő megvalósítása.

4. A tapasztalat és a probléma

Sajnos a hazai vállalatok üzleti célú innovációs projektjeinek közel 60%-a nem valósul meg sikeresen! Ez sokszor a projekttervezésre vezethető vissza, amely innovációmenedzsment eszközök alkalmazása hiányában nem szakszerű. A vállalatok által felállított termék-, szolgáltatás- vagy üzletifolyamat-fejlesztési projektek ezért nem felelnek meg a jogszabályi (adott esetben pályázati) feltételeknek). Nem célirányosak, pazarló módon bánnak a vállalati erőforrásokkal és az idővel. Legfőbbképpen pedig a létrejövő termékek, szolgáltatások és üzleti folyamatok nem felelnek meg a fizetőképes kereslet igényeinek. Üzleti hasznosításuk ezért nem valósítható meg jövedelemtermelő módon, nem biztosítja az elvárt megtérülést.

5. Mit nyer a cégük, ha igénybe veszi ezt a szolgáltatást

1. Az innovációs projektek kockázatainak csökkentését: Üzleti szempontból célirányos, és egyben racionális termék-, szolgáltatás- és üzletifolyamat-fejlesztési projektek kerülnek kialakításra. 
2. Az innovációs tervezési folyamat hatékonyságnak javítását: Az innovációs projektek tervezési folyamatának idő- és költségigénye jelentős mértékben lecsökken, a projektmegvalósítás kockázatainak növekedése nélkül.
3. Többfelhasználási célra alkalmas projekttervet: Létrejön az innovációs projektek több felhasználási célra alkalmas, a jogszabályi előírásoknak is megfelelő, szakszerű tervezési dokumentációja 

6. Az eredmény

Szolgáltatásunk igénybevétele eredménye az üzleti célú vállalati innovációs és a kutatás-fejlesztési projektek tervezési folyamatának szakszerű alapokra helyezése. Ez biztosítja, hogy a fizetőképes kereslet igényeinek megfelelő, ezért jövedelmezően hasznosítható termékek, szolgáltatások és az üzleti folyamatok, költséghatékony és időtakarékos megvalósítását biztosító innovációs/kutatás-fejlesztési projekt kerülhessen kialakításra.

7. Mi történik Önöknél, ha igénybe veszik a szolgáltatást: a lebonyolítás rendszere

1. Kidolgozásra kerül a projektmegvalósítás szakmai terve, az elérni kívánt eredmény tartalma alapján, innovációmenedzsment módszertan szerint
2. Kidolgozásra kerül a projektmegvalósítás munkaterve: feladatok, erőforrás- és költségterv, időterv
3. Kidolgozásra kerül az elérni kívánt eredmény (termék, szolgáltatás, üzleti folyamat) üzleti hasznosítási terve
4. A kidolgozott tervek alapján összeállításra kerül a projekt alapdokumentuma, amely alkalmas kutatás-fejlesztési szakértői véleményezés, pályázat, egyéb külső forrás bevonása során történő felhasználásra, és a projektmegvalósítás irányítására

Nézze meg inovációmenedzsment esettanulmány videónkat!