Az ISO 56001 innovációmenedzsment szabvány

Tanúsítható vállalati innovációmenedzsment rendszer

A vállalati innovációmenedzsment rendszerekkel kapcsolatban gyakori kifogás volt, hogy nem állt rendelkezésre olyan szabványosított ajánlás, amely akár tanúsításon keresztül megerősítette volna, hogy az adott vállalati által felépített rendszer a nemzetközi standardoknak is megfelel. Ezen változtatott az ISO 56001 innovációmenedzsment szabvány megjelenése, amely 2024. szeptember óta már Magyarországon is tanúsítható.

Az ISO 56001 egy nemzetközi szabvány, amely az innovációmenedzsment rendszerek kialakítására és működtetésére vonatkozik. Célja, hogy keretet biztosítson a vállalatok számára innovációs tevékenységeik hatékonyabb irányításához és fejlesztéséhez. A szabvány alapelvei közé tartozik: A stratégiai irányítás szükségessége, amely szerint a vállalat innovációs tevékenységének összhangban kell lennie a vállalat stratégiájával. Az érdekelt felek bevonása, amely lehetővé teszi az a vállalat innovációs tevékenységének érdekelt felek, például ügyfelek, munkavállalók és partnerek aktív részvételét az innovációs folyamatban. A kreativitás és az ösztönzés a vállalat szervezetében, és a csapatmunka támogatása. Az innovációs teljesítmény folyamatos nyomon követése és értékelése. 

Miért éri meg a szabványnak megfelelő innovációmenedzsment rendszer kialakítása

• Strukturált megközelítés: Az ISO 56001 szabvány keretet ad az innovációs folyamatokhoz, lehetővé téve a vállalatok számára, hogy strukturált módon közelítsenek az innovációhoz. Ez segít a rendszerezett és következetes innovációs tevékenységek megvalósításában. 
• Folyamatos fejlődés: A szabvány elősegíti a folyamatos fejlődést, lehetővé téve a vállalatok számára, hogy folyamatosan javítsák innovációs folyamataikat és teljesítményüket. 
• Növekvő versenyképesség: Az innovációmenedzsment rendszer bevezetése hozzájárulhat a vállalat versenyképességének növeléséhez. Az innovatív megoldások gyorsabb piacra vitelével a vállalatok jobban reagálhatnak a piaci igényekre és kihívásokra. 
• Kockázatkezelés: Az ISO 56001 segít a kockázatok azonosításában és kezelésében az innovációs folyamatok során. Ezáltal a vállalatok csökkenthetik a kudarcok valószínűségét és jobban felkészülhetnek a váratlan helyzetekre. 
• Jobb együttműködés: A szabvány támogatja a belső és a külső érdekelt felek közötti együttműködést, ami elősegíti az ötletek és a tudás megosztását, valamint a közös innovációs projektek megvalósítását. 
• Mérhető innovációs teljesítmény: Az ISO 56001 keretei lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy mérjék és értékeljék innovációs teljesítményüket, ami segít a célok elérésében és a teljesítmény javításában. 
• Megfelelés és hitelesség: Az ISO tanúsítvány megszerzése növelheti a vállalat hitelességét a piacon, és bizalmat ébreszthet az ügyfelek és a partnerek körében. Ez különösen fontos lehet a nagy növekedési potenciállal rendelkező iparágakban. 
• Fenntarthatóság: Az innovációmenedzsment rendszer megfelelő kialakítása hozzájárulhat a fenntartható fejlődéshez, mivel elősegíti a környezettudatos és a társadalmilag felelős megoldások keresését. 

Milyen lépésekből áll a tanúsításra irányuló felkészítés

Az ISO 56001 tanúsításra való felkészítés folyamata több lépést tartalmaz, amelyek segítenek a vállalatoknak a szabvány követelményeinek való megfelelésben:

1. lépés – Megismerés és oktatás: A vállalat érintett munkavállalóinak meg kell ismerniük az ISO 56001 szabvány követelményeit és elveit. Ezekhez kapcsolódó oktatási programunk segít a tudatosításban.

2. lépés – A vállalat jelenlegi helyzetének felmérése: A vállalatnak fel kell mérnie az innovációs folyamatait, hogy meghatározza, hol áll a szabvány követelményeihez mérten. Ez magában foglalja az üzleti modell feltárását, a vállalat környezetének és az aktuális állapotának feltárását és elemzését.

3. lépés – A célok kitűzése: A vállalatnak a stratégiai terveivel összhangban meg kell határoznia az innovációval kapcsolatos céljait.

4. lépés – Folyamatok kialakítása: Ki kell alakítani az innovációmenedzsment tevékenységhez szükséges folyamatokat és eljárásokat. Ide tartozik például az innovációs projektmenedzsment, a kockázatkezelés, a tudásmenedzsment, a szellemivagyon-gazdálkodás.

5. lépés – Dokumentáció elkészítése: El kell készíteni a szabvány követelményeinek megfelelő kézikönyvet, amely tartalmazza a vállalat által követni kívánt szabályokat. 

6. lépés – Képzés és tudatosítás: A munkavállalókat ki kell képezni az új folyamatok és eljárások alkalmazására, hogy azok mindenki számára érthetőek és alkalmazhatók legyenek.

7. lépés – Belső auditok: A tanúsítást megelőzően belső auditokat kell végezni a rendszerek és folyamatok megfelelőségének ellenőrzésére.

8. lépés – Folyamatos fejlesztés: Az innovációmenedzsment rendszer teljesítményének folyamatos figyelemmel kísérése és a fejlesztése érdekében visszajelzések gyűjtése és elemzése szükséges.

9. lépés – Tanúsítási audit: Ha a vállalat készen áll, akkor egy független tanúsító testület végezheti el a tanúsítási auditot, amely során ellenőrzik a szabvány követelményeinek való megfelelést.

A tanúsításra való felkészítés tehát egy átfogó és rendszerszintű megközelítést igényel, amely a szervezet innovációs képességeinek fejlesztésére és a versenyképesség növelésére összpontosít.

Miért érdemes vállalatunkkal együttműködniük

Vállalatunk jelentős tapasztalattal rendelkezik a vállalati innovációs tevékenységek terén. Teljes körű innovációmenedzsment szolgáltatási portfóliónkkal vállalni tudjuk az innovációmenedzsment rendszer építésével és a tanúsításra vonatkozó felkészítéssel kapcsolatos összes feladatot. Egykézben tudhatja a teljes megvalósítási folyamatot. 

Auditálható vállalati innovációmenedzsment-rendszer bevezetésének bemutatása »

Tanúsítható vállalati innovációmenedzsment-rendszer tanácsadás ajánlatkérés »